Introduktion till Affärsplanen

Du har en idé som du tror på och du vill starta ett företag eller göra en affärsplan. Ta god tid på dig i förberedelserna. Undvik de vanligaste fallgroparna genom att tänka efter före. För att få ett bättre grepp om ditt företag bör du sammanfatta dina tankar och visioner i en affärsplan Det är först när du har förklarat för dig själv vad du ska göra, som du på ett övertygande sätt kan presentera ditt företag för kunder, banker och andra som du vill ska få förtroende för din verksamhet.

Produkt – tjänst.
I affärsplanen ska du beskriva den verksamhet du ska bedriva. Lyft fram fördelarna med din produkt/tjänst, vilka behov den ska tillfredsställa och vem som ska köpa den.

Kunder – marknad.
Ta reda på vilka dina kunder är. Vänder du dig till privatpersoner, företag eller återförsäljare, män eller kvinnor unga eller gamla o s v? Du kan också dela in din marknad t ex geografiskt eller per bransch. Att göra en uppskattning av marknad och kundunderlag kan vara svårt. Har du kunskap och information om kunder och konkurrenter minskar risken för felsatsningar.

Marknadsundersökning.
Uppgifter om företag och privatpersoner kan du hitta hos t ex Statistiska Centralbyrån, Patent- och registreringsverket, kommunens näringslivskontor eller bransch- och företagarorganisationer eller genom att söka i företagskataloger etc. När du listat det du vill veta finns det många olika sätt att ta kontakt, t ex per telefon, per brev eller genom besök. Notera svaren men var också uppmärksam på ytterligare synpunkter som kan vara intressanta och ge dig nya infallsviklar. Tänk på att ett uttalat intresse inte är detsamma som att du med automatik kommer att få en trogen kund. Gör en sammanställning och utvärdera svaren.

Konkurrens.
Ta reda på mer om dina konkurrenter. Du behöver veta hur framtiden ser ut och om det finns plats för dig på marknaden. Jämför pris, kvalitet, försäljningssätt, service mm i förhållande till dina konkurrenter. Tänk på att det inte bara är priset som är avgörande i en konkurrenssituation.

Strategi.
Strategin handlar om hur du genomför din affärsidé för att nå målen du satt upp. Organisation och planering är viktiga delar i ditt företags strategi.

Nätverk.
Du kommer i kontakt med en rad olika personer och organisationer. De tillhör ditt nätverk, som du bör vårda och utveckla. När nätverket växer får du tillgång till en stor bas av kunskap och erfarenhet som är till nytta för dig. Personkontakter är alltid viktiga. Fundera över hur du underhåller och utvecklar ditt nätverk för att det ska vara effektivt. Om du vill diskutera din affärsplan kan det finnas personer i ditt nätverk som kan vara till hjälp.

Support
När du arbetat dig igenom detta material inklusive finansieringsplan och resultatbudget (som du hittar i vår Affärsplanen) är du en bra bit på väg mot en affärsplan för din verksamhet. Affärsplanen är en sammanställning av allt du vet om din affärsidé. Den rymmer ekonomiska kalkyler, en marknadsanalys och en bedömning av ditt företags framtidsutsikter. Den är helt baserad på dina egna bedömningar. De är således viktigt att du är realistisk så att du inte överskattar din försäljning och underskattar dina kostnader.

När du gjort detta klart, ring oss så går vi tillsammans igenom dit första utkast till en affärsplan.
Eller låt oss som projektledare leda er igenom affärsplanen.
När du är klar, är du är en bra bit på väg i ditt företagande!

Lycka till med affärsplanen. >>> Till Affärsplanen

Har du frågor är du alltid välkommen att ringa mig på telefon 08 550 977 36
eller via e-post till sune@grepen.se

Sune Dahlberg