VERKSAMHETSPLAN
År ………….
| Program för genomförande av | - kundkontakter |
| - arbetsplatsträffar |
|
| - aktivitetsplan som revideras vid behov | |
| Kvalitetsplan |
|
| - identifiera kvalitetskritiska moment | |
| - program för kvalitetsronder |
|
| - registrering av kvalitetsutfall i IT-system |
|
| - vilka kvalitetsronder/hur ofta |
|
|
|
|
| Utbildningsplan | - väl genomtänkt plan för utb
av ledare |
| Väl genomarbetad rutin för | |
| - arbetsplatsträffar | |
| - kvalitetskontroller |
|
| - egenkontroll | |
| - planering av periodiska moment | |
| - uppdatering av städpärmar | |
| - ersättare vid frånvaro | |
| - kontraktsändringar |
|
| - uppdatering av ritningar | |
| - uppdatering av arbetsinstruktioner | |
Program för ordning och reda.
| Väl
genomtänkt materialadministration för |
|
| - fasta leveransorder | |
| -
beställning av hygienmaterial |
|
| - redovisning av hygienmaterialförbrukning | |
| - redovisning per driftområde | |
- redovisning
av utförda extraarbeten
- jämförelser
av hygienmaterialförbrukning tidigare år.
- redovisning
av personaluppgifter
Väl
genomtänkt program för extrauppdrag
- väl genomtänkta metoder för golvvård
och storstäd
-
checklista före/under/efter utfört arbete
-
utveckling av extrauppdrag
- planering av extrauppdrag
VERKSAMHETEN
SAMVERKAN
MED KUND
kontraktsgenomgång före arbetsstart och samverkan
under produktionens gång. Planering.
Rutiner och uppföljningar av löpande ändringar i åtagandet.
Etablering
av samarbete och kontaktnät så att missförstånd och oklarheter inte uppstår
Klargöranden
och dokumentation av löften och
överenskommelser med kund
Mätning
av kundtillfredställelse
sid
3 (6)
SAMVERKAN
MED LEVERANTÖR
Initiativ
till leverantörssamverkan oavsett typ av uppdrag
rutiner för hantering av maskiner och material
rutiner för beställning av hygienmaterial
ÖVRIG SAMVERKAN
medverka vid upphandling och i
diskussioner vid
anbudsförfrågningar
hantering av instruktioner för daglig
städning och underhållsprogram
ordning och reda
instruktioner städrum
skyltar/dekaler
material
maskiner
STÖDVERKSAMHET
Snabbhet i kontakterna mellan oss och kunderna
Effektivitet i adm rutiner
fakturakontroll
inköp
material
underhåll
maskiner,redskap
kläder
lönerutiner
prognoser/redovisning
Ordning på arbetsplats
dagbok
handlingar
kundförteckning
material
Förmågan att utnyttja tekniska hjälpmedel
Löpande uppföljning av
produktionsresultat
verksamhetsupplägg
arbetsrutiner
materialleveranser
maskinskötsel
MEDARBETARNAS
utveckling
engagemang
delaktighet
kompetensutveckling, , kvalitetsresultat och bra arbetsmiljö
sid 5 ( 6 )
UTVECKLING
mål och planer för introduktion och vidareutveckling
genom att ge medarbetarna
- större ansvar, befogenheter
-
stimulerande och omväxlande arbetsuppg
-
utvecklade bonussystem
ENGAGEMANG
stimulera till förbättringsinsatser och säkra kvalitet genom att
- medverka vid veckoplanering ,
egenkontroll
-
förslagsverksamhet
-
kvalitetscirklar , förbättringsgrupper
-
roterande
arbetssätt inom städområdet
- löpande redovisning av läget
(bokslut)
UTBILDNING OCH TRÄNING
Fastställa utbildningsbehovet samt
starta upp och följa
upp
lämpliga åtgärder.
Introduktion på
arbetsplatsen
-ordningsregler
-kvalitet, metoder osv
Engagera alla att ge
impulser till förbättringsarbetet
Använda leverantörer för
utbildning av anställda
ARBETSTILLFREDSTÄLLELSE
Arbetsglädje och trivsel
visas genom
närvaro
arbetsskador
prestationer
delta
i gemensamma aktiviteter
riskinventering
med handlingsplaner
delta
i miljöarbete
sid 6 (6)
Sune Dahlberg
SÄKERHET
Program för planering,
ledning och uppföljning av
arbetsmiljön
tillbudsregistrering
, arbetsskaderegistrering
arbetsskador
och internkontroll
Skyddsorganisation
tydlig info om vem som ansvarar
för skyddsarbetet
skriftlig och muntlig info om skydd
på arbetsplatsen
Planering för utrustning som
behövs för speciella arbetsmoment
klara regler för användning av
utrustning
kontroll av efterlevnad
Organiserade och regelbundet
återkommande
skyddsronder
Snabbhet i åtgärder efter
anmärkning
Användning av resultatet i
förbättringsarbetet
RESULTAT
Tidsresultat
överenstämmelse mellan faktisk och normtid
särskilda
omständigheter
Kvalitetsresultat
uppnådda kvalitetsresultat i löpande
arbetet
resultat
i form av fåtal anmärkningar
Säkerhetsresultat
Låg frekvens av skador och olycksfall
Låg frekvens av frånvaro
Analys av registrerade
tillbud och skador
Ekonomiskt resultat
Överenstämmelse mellan eko-resultat och
budget/prognos
Upprättande av
tillägg/extrafakturor mm i rätt tid